【線上研討會】如何做到財務數位化轉型從而提昇員工體驗 (8月12日)

儘管您的差旅和費用管理流程看似是細枝末節,但基於紙張的手動流程很容易妨礙員工的幸福感和敬業度。更為重要的工作可能被本可以自動化或簡化的任務所干擾,並且如果痛點足夠多,員工可能會開始尋找其他工作。通過共同努力,財務、人力資源和IT部門可以實施先進的科技,以改善員工體驗,降低離職率,縮減成本,通過準確、及時的數據提供費用可見性,並對利潤產生積極影響。 

立即參加 SAP Concur 在線研討會,做到財務數位化轉型,從而改善您企業中的員工...


SAP Concur 創新智慧財務戰略,驅動企業數字化轉型

2018  11  14 日,台北訊 — 一張財務報表的產出,背後是眾多作業流程彙總合作的結果。新科技應用的快速興起,大量資訊與數據爆炸的今日,會計與科技領域如何合作無間,擦出火花,財會人員如何整合新科技,突顯專業的加值,產出亮眼的效益,成為提升管理決策的關鍵。SAP Concur...


【線上研討會系列】:如何為員工支出和廠商費用管理做好「超前部署」 (10月22、23日)

根據調查,62% 的企業正在為疫情後新時代制定措施控制成本及合規性,但許多企業其實在之前也沒有做好準備!

疫情讓企業面臨極大的不確定性,驅使組織轉型,往一個更加數位化的趨勢移動。企業如何因應並引領這個新常態,將決定企業未來營運的競爭力。在數位化轉型中,管理員工支出廠商費用都是不可劃缺的一環。您能在現有系統或支出報告上一目了然的看到每項細節嗎? SAP Concur 解決方案整合了員工支出費用、差旅費用及廠商費用管理,讓您大幅減少浪費人力、易出錯的手動資料輸...


無人知道未來,但以下是五個相當不錯的預測掌控變革,掌控支出。

掌控變革,掌控支出。

我們的第一個預測是您不打算閱讀整個文章。但我們將用一個簡單的陳述來改變這一點:

企業支出的方式、地點和原因發生了重大變化,

而如果您不改變管理支出的方式,你最終會為此付出代價。

所以,您如何針對新的、隨處工作的文化所帶來的員工支出變化而佔據先機? 您如何脫過去 18 個月的生存模式並進入成長心態? 最後,當您面對新的支出、新的付款類型、不斷變化的員工期望、永續性需求和擴展性需求時,您如何控制支出?...


不要讓傳統成為您的包袱

檢視差旅與費用計劃成熟度的五個階段。

疫情並沒有輕拍你的肩膀並低聲說:「嘿,您應該真正考慮更新您舊有的差旅與費用系統,以便您可以更輕鬆地適應全球業務波動。」 它踢了門,讓你的員工回家,把它的腳放在你的桌子上,並要求立即改變。

現在,當 50% 的世界已經越來越在其「恐龍系統」上不斷擴大時,留下的企業正爭先恐後地向雲端邁出最初的幾個試探步驟,擺脫手動的單一模型。如果您發現自己屬於後一組,那麼您處於 差旅與費用成熟度的五個階段中的第一個階段,這五個階段詳列在最近由 SAP Concur 贊助的

那麼疫情期間還發生了哪些事?

當我們為處理其他事務而焦頭爛額時,差旅與費用管理市場也悄悄趁機大幅成長。

把這起事件歸類到「不是任何人的錯」類別。

當疫情爆發時,每個人都感到意外。接著某天晚上,公司就叫我們回家,而且還要我們無期限待在家裡,世界各地的企業都必須想辦法讓大家在某個非辦公室場所工作。

沒錯,我們在這段期間努力煎熬了一陣子。

不過如今當我們好不容易熬過去想喘口氣(而且還冒險回到辦公大樓上班)時,我們可以花點時間瞧瞧,當我們在家裡沙發工作期間,四週圍還出現了其他哪些發展。不過,值得注意的是,如果...


尋找正確的解決方案,好比在科技大海中撈針一樣。

在尋找差旅與費用管理解決方案時應注意的事項。

跟金錢一點關係都沒有(好吧,其實還是跟錢有關係),不過在這個情況中,不只跟錢有關而已。任何工具都能用於掌握費用,並協助您控管預算,但如果使用起來不怎麼容易(甚至不讓人輕鬆愜意),就不會有人願意使用。我們都知道,這些花錢的人根本不希望、也不需要在他們日常工作中增加更多麻煩事。員工需要做的工作已經夠多了;而出差員工的情況也差不多,而且他們還要花很多時間在排隊登機或入住這種事情上。

因此您為他們提供的工具應該是只需要按幾下,就能輕鬆完事...


與其花時間核對錢到底花去哪裡,還不如隨時都對花費瞭若指掌

還記得媽媽第一次拿錢給您,要您去店裡買牛奶嗎? 您心想:"哇!牛奶還真便宜。還剩下一些錢可以買一袋糖果呢,而且她絕對不會發現! "

您錯了,她其實一清二楚。

故事背景換到了規模更大的成年人的商業世界,情況不會有太大的不同,只不過數字變成了數十億美元,而這些人並不是想偷買什麼小零食,而是要購買居家辦公設備,訂購昂貴餐點(給客戶吃的?給自己吃的?還是私下享受?),還有試圖在報銷報告中任意塞入雜七雜八的支出項目(稍後再來談論這一點)。

顯然他們這一堆支出項目都沒有違規。但隨著遠距與混合式工作的員工愈來愈多,要查明他們支出項目中哪些部分...


機器人並沒有您想像得那麼可怕。

我們在幾年前發表了標題為「機器人即將登場」的白皮書。那份白皮書引起了相當廣泛的關注,儘管其內容是關於人工智慧 (AI) 與機器學習 (ML) 的進步,以及機器人所具備的整理大量資料、人工業務流程自動化、以及即時告知業務决策的能力,但那份白皮書喚起了人類對於自己被機器取代(或者說被超越)的恐懼。

那麼,如今機器人已經來了。