御風而行,創變啟新 |以財務數位化轉型推動持續增長

9月8日至9日, 由全球差旅和費用解決方案供應商 SAP Concur 主辦的 SAP Concur 中國峰會順利召開。作為一年一度最重要的客戶盛會,本次峰會以“重塑增長,決勝未來”為主題,匯聚多位業界專家、行業意見領袖、生態合作夥伴以及來自各行各業千餘位與會者,分享智慧財務的卓越實踐,探索如何通過提升財務運營效率,加速企業財務數位化轉型;為企業融入商旅生態圈、實現業務增長注入強勁動力。

 

 

順應新常態,加速財務數位化轉型

SAP Concur 大中華...


無人知道未來,但以下是五個相當不錯的預測掌控變革,掌控支出。

掌控變革,掌控支出。

我們的第一個預測是您不打算閱讀整個文章。但我們將用一個簡單的陳述來改變這一點:

企業支出的方式、地點和原因發生了重大變化,

而如果您不改變管理支出的方式,你最終會為此付出代價。

所以,您如何針對新的、隨處工作的文化所帶來的員工支出變化而佔據先機? 您如何脫過去 18 個月的生存模式並進入成長心態? 最後,當您面對新的支出、新的付款類型、不斷變化的員工期望、永續性需求和擴展性需求時,您如何控制支出?...


不要讓傳統成為您的包袱

檢視差旅與費用計劃成熟度的五個階段。

疫情並沒有輕拍你的肩膀並低聲說:「嘿,您應該真正考慮更新您舊有的差旅與費用系統,以便您可以更輕鬆地適應全球業務波動。」 它踢了門,讓你的員工回家,把它的腳放在你的桌子上,並要求立即改變。

現在,當 50% 的世界已經越來越在其「恐龍系統」上不斷擴大時,留下的企業正爭先恐後地向雲端邁出最初的幾個試探步驟,擺脫手動的單一模型。如果您發現自己屬於後一組,那麼您處於 差旅與費用成熟度的五個階段中的第一個階段,這五個階段詳列在最近由 SAP Concur 贊助的

尋找正確的解決方案,好比在科技大海中撈針一樣。

在尋找差旅與費用管理解決方案時應注意的事項。

跟金錢一點關係都沒有(好吧,其實還是跟錢有關係),不過在這個情況中,不只跟錢有關而已。任何工具都能用於掌握費用,並協助您控管預算,但如果使用起來不怎麼容易(甚至不讓人輕鬆愜意),就不會有人願意使用。我們都知道,這些花錢的人根本不希望、也不需要在他們日常工作中增加更多麻煩事。員工需要做的工作已經夠多了;而出差員工的情況也差不多,而且他們還要花很多時間在排隊登機或入住這種事情上。

因此您為他們提供的工具應該是只需要按幾下,就能輕鬆完事...


與其花時間核對錢到底花去哪裡,還不如隨時都對花費瞭若指掌

還記得媽媽第一次拿錢給您,要您去店裡買牛奶嗎? 您心想:"哇!牛奶還真便宜。還剩下一些錢可以買一袋糖果呢,而且她絕對不會發現! "

您錯了,她其實一清二楚。

故事背景換到了規模更大的成年人的商業世界,情況不會有太大的不同,只不過數字變成了數十億美元,而這些人並不是想偷買什麼小零食,而是要購買居家辦公設備,訂購昂貴餐點(給客戶吃的?給自己吃的?還是私下享受?),還有試圖在報銷報告中任意塞入雜七雜八的支出項目(稍後再來談論這一點)。

顯然他們這一堆支出項目都沒有違規。但隨著遠距與混合式工作的員工愈來愈多,要查明他們支出項目中哪些部分...


機器人並沒有您想像得那麼可怕。

我們在幾年前發表了標題為「機器人即將登場」的白皮書。那份白皮書引起了相當廣泛的關注,儘管其內容是關於人工智慧 (AI) 與機器學習 (ML) 的進步,以及機器人所具備的整理大量資料、人工業務流程自動化、以及即時告知業務决策的能力,但那份白皮書喚起了人類對於自己被機器取代(或者說被超越)的恐懼。

那麼,如今機器人已經來了。